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楼主: 铁合收藏迷

[布鲁独家] 吐槽一下这次的熊猫铁盒品质控制有很大的提升空间

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发表于 2014-11-26 22:08 | 显示全部楼层
1、选片口味能否提高点,不是卡通饼干就是爆米花,吃多了会得厌食症的
2、封面、内封、周边设计审美能否有所提高,除了霸王子弹个人最满意的设计就算魔境仙踪了
3、不要为了独家而独家,某些一般的片子公版铁还是少碰,星际迷航算是比较好的了
4、品控品控品控,隔壁、棒子都在独家别人做的就没有各种天灾人祸,加强品控是关键,目前收货的独家完美率高的算不出几个来,瑕疵率极高的到时不少
个人观点,不喜绕道

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发表于 2014-11-26 23:45 来自手机 | 显示全部楼层
CROSS 发表于 2014-11-26 21:42
说心里话,布鲁除了子弹和霸王,都不太配称之为独家。尽管当初也是有这样那样的瑕疵,但是我想在一大批老论 ...


我也说几句,除开子弹和霸王,到现在,BE系列除开公版铁的杰克和星际,哪个不是独家?如何说“不太配称”。

至于好的,抛开我的个人感情不谈。

变脸
魔境
飞屋
怪大
冰雪

这些铁,哪个我都认为是在客观条件下做到了它能做到的最好。也是从任何意义上看都是真正的独家。

国内铁的确存在一些客观局限,这个问题早在之前也已经有过讨论。但国内铁在某些地方也有它比外国铁优胜的地方,太多轻薄的丹麦铁大家也都是看到过。

我不是想刻意为国内线辩护什么,这样也无意义。但这是一条Scanavo自己认可的生产线,质量也是合乎Scanavo标准(它们经常使用的一句话)。诚然它有过不足,但也有过精品。是否不应该一个黑点就看不见其他亮光。

布鲁对产品品质是否在意,我不知道是否还要再重复说明。如果到现在你会觉得布鲁是不珍视自己产品质量,我只能说你不了解或者误解了布鲁。为了一直希望体现的品质两个字,布鲁付出过的是毫无保留的心与力。

但这些坚持现在的确碰上了很多现实的墙,或者最直接的说是碰上了近期国内线的一些超出意料的问题。瓦力的事情从8月份到现在已经3个月,布鲁不是什么也不做的过了3个月,只是要争取的事情很难,要面对的困难很大。布鲁希望的,对方不愿意给,我能怎么办?

我知道在这里说这些困难是无意义的,也没有人会在意这些困难。我只是希望,有人相信我们一直都是在尽全力去做,就够了。大家中肯的建议,我们都有看到和记住。其他的,未来的,就是由结果去说明了。

天灾人祸这些事情,谁想去碰到,换做你是我,你想吗?


很高兴有人愿意来认真地谈产品本身,所以才多说了一些,不是辩解,也不是反驳,只是诚恳的沟通。某些只喜欢风言风语的人就不必掺和了。
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发表于 2014-11-27 00:03 | 显示全部楼层
布鲁,兹坚持,兹支持

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谢谢。  发表于 2014-11-27 09:49
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发表于 2014-11-27 02:14 | 显示全部楼层
是啊,多沟通,论坛最缺的就是这。
遇到制作方面什么问题困难,哪怕是一点自己的小纠结,你都可以发到论坛吐吐槽,听大家伙出出主意,即便是大家说错,你不予采纳,当做解解压也好。另外给布鲁买家掌握自己所买产品的动态情况,就能避免实物和图片差距过大,给大家带来的落差从而导致对您的误解。。

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谢谢。  发表于 2014-11-27 09:49

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发表于 2014-11-27 09:08 来自手机 | 显示全部楼层
碟友的怨气都是积累出来的,付款时间早,等待时间长,结果最后品控不比别家好,天灾人祸则频繁出现在布鲁而不是别的独家品牌。天灾人祸这东西,头两次听说会觉得很遗憾,听多了,就会开始质疑,究竟是老天非要和布鲁过不去,还是自身工作有疏漏。另外,很多问题如果能更透明一点,碟友才不会感到被隐瞒甚至欺骗,比如瓦力沟通的情况怎样?铁人废弃的铁盒如何处理?销售前是否该公告限量多少(别家都事先公布)等等。

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一旦事情确定了就会正式公告。现在还在拉锯中。  发表于 2014-11-27 09:47

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发表于 2014-11-27 09:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhangjia0323 于 2014-11-27 09:40 编辑

      从项目管理的角度来讲,每一个项目都有三个S要素:Scope是你从客户得到的需求转化成技术规范与图纸,通过签订商业合同对供应商提出相应的要求;Schedule是你要完成各个项目结点的时间要求,当然也包括最终交付成品给客户的时间;Source则是你为了完成项目所准备的人力物力财力等等,一个稳定的团队是其核心。遗憾的是,BE,BC做了这么多了,布鲁的项目管理依然是乏善可陈。团队成员不稳定,对于供应商的管理不到位,自然会影响到最终的交付,因为这三个S是一个动态的三角平衡。
      多说几句,我本人也是从事供应商质量管理的,我手头也有不少比自己公司财大气粗的供应商,但是我们从来不会因为对方财大气粗而放弃自己应该掌握的技术原则,以商务合同和图纸规范为基础,有理有据不卑不亢永远是供应商管理的原则。供应商出问题是很常见的事,关键在于如何处理,如何解决问题,而不是总找外部原因。天灾人祸这些风险应该是在项目规划的时候就已经预见到并预留处理空间的,而不是到真的发生了才临阵抓瞎。供应商乃至整个供应链管理是一门学问,有情怀没胸怀,有激情没水平都无法最终解决问题。从供应商管理的角度来看,我给布鲁的打分是:不及格。
      话说回来,这些吐槽的碟友,哪个最开始不是都把布鲁当宝贝一样宠爱的?

      话不好听,但是句句真心。

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事在人为!  发表于 2014-11-27 20:48
我以為你是做銷售的 擦~~  发表于 2014-11-27 17:20
zdy
呵呵,同行,我主要是QA,IPQC,QC,QE也搞过3,5年,以后有机会交流  发表于 2014-11-27 09:57
理想状态的确是这样的。记下了。  发表于 2014-11-27 09:46

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 楼主| 发表于 2014-11-27 20:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 铁合收藏迷 于 2014-11-27 22:18 编辑

一个小吐槽,引出了这么多管理的高手,未尝不是一件好事。

      喜欢收布鲁独家铁盒的,基本都是玩铁的高手,对质量肯定是有要求的,我自己也比较过不同国家版本的铁盒,估计也是可以说上一两句评语的,但这里不展开对不同版本铁盒的评论。

      我非常同意佳佳的观点,对外强大,首先要内心强大;内心强大,首先要考虑周全,制定好标准,以合约要求作为验收的准则,我相信SCANNO公司作为一个国际性的公司,一定会按合约办事。在合约里一定要把验收的准则要以实物样板确定下来或者用尽可能详细的文字描述下来,当然两者都有就更完美了。

    谈谈冰雪和熊猫,冰雪看到阿布对打板都审核了多次,我估计这次熊猫可能没作这方面的把关(说错了不要怪),为啥这样说,我比较了冰雪和熊猫的成品铁盒,冰雪几乎没有针尖的颗粒,熊猫可以数到十个手指头。冰雪中缝手掰的位置顺滑度相对比熊猫要好,漆面也是冰雪优胜。所以个人才觉得这次熊猫的品控没有抓到位。

   对于谈判,布鲁第一次不可能有太多的优势,但到现在布鲁已经搞到了17,18个产品出来了,经验已经有了,布鲁这个品牌已经形成,应该也让SCANO 公司看到了它的影响力所在,看到了中国碟友的高要求所在,我们不要垃圾,我们只要精品。这个时候把自己的信心竖起来,也是大势所趋,希望布鲁在今后的路上越走越好。

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Monopoly 就是铁盒公司的NB 之处。  发表于 2014-11-27 23:39
除非合约存在以大欺小的条款  发表于 2014-11-27 23:30
得罪与否跟按合约办事,不是一件事吧  发表于 2014-11-27 23:29
你把Scanovo 想的太好了!在北美迪斯尼都敢得罪的公司,会照顾布鲁的感受?  发表于 2014-11-27 22:45
事实与想象会存在差距,有时间再细说。  发表于 2014-11-27 22:23
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发表于 2014-11-28 08:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 欠凸的饼干 于 2014-11-28 08:52 编辑

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发表于 2014-11-28 10:28 来自手机 | 显示全部楼层
透明,价格不那么高,吐槽的也会少!
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